La riqueza de un negocio se mide por la salud de su base de clientes.

Todos los CEOs tienen el imperativo de crecer. Yo les ayudo a que lo logren trayendo más y mejores clientes.

+25 años ayudando a las empresas a poner al cliente en el centro de su negocio.
Acelerar ventas x5

Desde la Venta Cliente-Céntrica

Mediante el cuidado profesional del cliente

Centrando su negocio en el Cliente

Asegurar un crecimiento rentable y sostenible

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Diagnostiquemos la salud de tu base de clientes:

¿Cuánto de tu ingreso anual llega por clientes nuevos?, ¿Y cuánto de ese ingreso ya no está?

La primera cifra la reporta tu área comercial cada trimestre. La segunda casi nadie la calcula. Y es la que dice si estás construyendo o reponiendo. Una base sana de clientes, tiene crecimiento neto año con año.

Las empresas líderes en retención neta de ingresos (NRR) crecen 2.5x más rápido que las demás.OpenView, 2026,

Benchmarks Report

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Diagnostiquemos la salud de tu base de clientes:

¿Cuánto ingreso perdiste este año por clientes que se fueron?, ¿Cuánto de eso venía de clientes VIP?

Comúnmente el churn se reporta en número de clientes, ahí suele verse pequeña. Verla en ingreso perdido te abre los ojos, verla en ingreso de cuentas top moviliza hoy mismo.

A mayor diversificación y retención de buenos clientes, mayor salud de tu base.

Reducir la deserción 5% eleva utilidades en al menos 25%.

Reichheld & Sasser, "Zero Defections: Quality Comes to Services”. Harvard Business Review

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Diagnostiquemos la salud de tu base de clientes:

¿Cuánto ingreso te deja hoy un cliente promedio?, ¿Cuánto más te dejaría si te comprara lo que hoy te compran tus mejores clientes?

Ese diferencial es dinero que estás dejando sobre la mesa. No requiere clientes nuevos, ni presupuesto de marketing, ni un producto nuevo: requiere entiendas que has hecho bien con alguos y lo repliques con todos. Es la fruta bajita más cara de ignorar.

Una base sana de clientes se logra por diseño.

Los mejores clientes suelen valer 100 veces más que lo peores.

Estadística recopilada en más de 10 años analizando el valor de la base de clientes en más +200 empresas en 12 sectores.

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Diagnostiquemos la salud de tu base de clientes:

¿Cuánto te cuesta traer un cliente nuevo?, ¿Cuánto te deja en toda su vida contigo?

El primer número generalmente está a la mano. El segundo sólo lo calcula el 8% de las empresas —y sin él, no sabes si estás invirtiendo o gastando cada vez que sales a vender. Si pagas 100 por un cliente que te dejará 80, tu crecimiento es el problema, no la solución.

El principal KPI de la salud de tu base de clientes es en qué medida crece el Valor del Cliente en el tiempo.

Un ratio Valor del cliente: Costo adquisición saludable debe ser al menos 3:1.

Matrix Partners 2026.

Te ayudo a traer mejores clientes, lograr que se queden mucho tiempo y te compren más.

  • PROMESA 01

    Mejores clientes


    El dolor: Vendo más y el resultado no refleja. Entra volumen, entra fricción.

    Trabajamos la venta como el primer filtro de calidad de tu base: a quién atraes, qué le prometes y cómo se lo vendes.

    Venta Cliente - Céntrica

  • PROMESA 02

    Que se quedan


    El dolor: Se me van y me entero cuando ya se fueron..

    Los factores reales de permanencia y de erosión, medidos, con las palancas concretas para moverlos.

    VoC 2.0 • CX Value Engine

  • PROMESA 03

    Que compran más


    El dolor: Tengo clientes contentos que me compran poco.

    Dónde está el dinero que tu base ya podría estar dando: más producto, más tiempo, menos costo de servir.

    CX Value Engine

¿Es posible multiplicar las ventas x5?

¡Sí, esa magia sucede cuando pasas de la venta tradicional a la Venta Cliente-Céntrica! Aquí nuestro cliente te cuenta cómo lo lograron.

Todo inició con un diagnóstico un poco incómodo — los mejores asesores vendían 7 veces más que los peores, y el 58% de la venta se concentraba en los productos con más comisión, no en los que más fidelizaban al cliente. Los incentivos empujaban en el sentido contrario del cliente. Con esta claridad diseñamos su método de venta Cliente-céntrico, lo validamos con sus propios clientes y los resultados se multiplicaron.

$71.8M→ $380.4M

Venta promedio por gestor. COP

85%→ 99.6%

Permanencia

68→ 94

NPS de asociados gestionados

+63%

Referidos activos

Hay 4 formas en las que podemos trabajar juntos para mejorar el desempeño de tu negocio:

  • CONSULTORÍA

    Diagnóstico y roadmap de crecimiento sano

    Medimos la salud de tu base, encontramos donde está el dinero que ya podrías estar ganando y acompañamos la implementación.

    Ver como trabajo...

  • CONFERENCIAS

    Keynotes que le mueven el piso a un comité

    Cuatro conferencias de línea para convenciones, consejos y congresos de CX. Con casos propios, cifras y nombres y apellido.

    Ver conferencias...

  • CCO AS SERVICE

    Un Chief Customer Officer en tu comité

    La autoridad ejecutiva del cliente, sin la nómina de un C-level. Presencia mensual en un comité y un tablero que tu CFO respeta.

    Ver el servicio...

  • COACHING CEO

    Un sparring comercial y de cliente, uno a uno

    Para el ceo que necesita pensar en voz alta con alguién que no tiene agenda dentro de su empresa.

    Ver el programa...

¿Te conviene trabajar conmigo?

Trabajamos bien juntos si...

  • Ya sospechas que tu crecimiento no está sano. No necesitas que te convenzan de que hay un problema: necesitas verlo con números.

  • Estas dispuesto a que la respuesta te desacomode. Si preguntas, te voy a decir lo que veo.

  • Quieres decidir con evidencia, incluso cuando contradiga a tu estómago.

  • Mandas o tienes a tu lado a quien manda.

  • Crees que el cliente es asunto del CEO, no de un área.

No te conviene trabajar conmigo...

  • Si tu meta es crecer a como de lugar.

  • Si buscas soluciones de microondas. Conmigo te vas a poner a trabajar: no existe la liposucción para la salud de tu base de clientes.

  • Si no estas convencido de que primero entregas valor a tu cliente y las utilidades vienen después, como consecuencia.

  • Si no estás convencido de que primero entregas valor a tu cliente y las utilidades vienen después, como consecuencia.

  • Si nadie en la alta dirección va a poner la cara. Esto no se delega hacia abajo.

Para leer antes del próximo comité.

Las ideas más frescas de Alexis Herrera.

Ver más entradas

CX para CEOs: Principios Cliente-Céntricos para el CEO.

Recibe los capítulos en borrador antes que nadie, mientras se están escribiendo, no cuando ya estén impresos.

Es el libro que ordena 25 años de cancha en un solo sistema: cómo se mide, se diseña y se monetiza la salud de una base de clientes.

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Vendedor de campo antes que consultor.

25 años en primera fila.

25 años haciendo una sola cosa: convertir la experiencia del cliente en resultados financieros medibles. Director de Consultoría LATAM en Optimo y creador de la metodología CX Value Engine®. Más de 200 proyectos en 12 países de Latinoamérica con bancos, aseguradoras, telecomunicaciones y retail.

Sus clientes no lo contratan para medir satisfacción. Lo contratan para demostrarle a su junta directiva cuánto dinero está dejando sobre la mesa.

Conoce más sobre su historia

"Tu cliente importa desde la conversación de la venta, no solo cuando ya te compró"

La versión escrita de lo que Alexis trabaja con sus clientes: cómo medir, diseñar y monetizar la salud de una base de clientes.

Puedes descargar cualquiera de las publicaciones de Alexis dando click sobre la imagen.

Para escuchar entre una junta y la siguiente

Conversaciones sobre la salud de la base de clientes, con quienes ya tomaron esas decisiones.

Más episodios

Disponibles en Spotify

¡Empecemos por saber cómo está tu base de clientes!

Una conversación de 45 minutos. Sin presentación de credenciales: preguntas sobre tu negocio y una primera lectura honesta.

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